Reaktivt tänkande
Att verka reaktivt är kostsamt samt skapar och stora risker och problem för dem verksamheten till för och för de som arbetar i organisationen. Det handlar om vår välfärd och framtid! Det finns alltid mängder av saker som inte fungerar och behöver hanteras runt om oss. Strategiskt inriktat förbättringsarbete är nyckeln till ledningens engagemang! Särskilt som verkligheten snabbt förändras och spelreglerna ändras.
Den första definierar en typ av beteende som vi begränsar oss nästan uteslutande för att reagera på allt som händer med oss.
Reaktivt Beslutsfattande
Datakvalitet är nyckeln till framtiden! Nu är det dags utveckla ett hållbarhetsarbete som gör skillnad på riktigt! Att lära från tidigare misstag är självklart viktigt, men man får inte fastna i det förflutna. emellertid, När vi står inför verkligheten (om vi vill ha det eller inte) har vi alltid två alternativ: tillämpa reaktivt tänkande eller ett proaktivt tillvägagångssätt. När det handlar om politik är det vi alla som drabbas.
Det faktum att vi aktiverar våra gamla scheman gör det svårt för oss att tänka på nya sätt. Att leda ett land, en region eller en kommun är förmodligen något av det svåraste man kan leda. Så många viljor. Viktigt är dock att sträva efter en utveckling mot mer proaktiva ageranden. Vi repeterar ofta bara gamla tankar istället för att komma på nya kreativa nya lösningar på problem. Det kommer därför alltid att finnas behov av att vara "lite" reaktiva, men frågan hur den övergripande inriktningen böra gällande vårt sätt att leda.
Att vända kraften i det negativa till en stark vilja att göra skillnad och förbättra. Hur ofta har inte politiken kommit att handla om att reaktivt lösa problem. Ett viktigt led i detta är det kommande valet. Så många människor.
Hitta balansen mellan ett reaktivt och proaktivt ledarskap
Ska politik vara proaktiv eller reaktiv? Integrera kvalitet och förbättring i verksamhetens strategi! Tuffa tider kräver bättre ledarskap! Men ibland så blir våra förmågor också våra begränsningar. Så utser du rätt förbättringsledare Förbättringsarbete under ständig förbättring Datadrivet förbättringsarbete är bästa vägen in i AI Nu händer det mycket på det globala kvalitetsplanet God data- och informationskvalitet är avgörande för framtida framgång!
På vissa sätt är detta inte särskilt konstigt. I en allt snabbare samhällsutveckling blir det dessutom svårare och svårare omöjligt? En hållbar utveckling kräver kunskap om hur man påverkar de faktorer som driver hållbarhet! Ungefär som när man kör bil och förhoppningsvis tittar mer ut genom framrutan än i backspeglarna. Ett annat mera långsiktigt är att få in fler duktiga ledare i den svenska politiken… Om du inte redan läst den skrift jag tagit fram om Kvalitetspolitik så rekommenderar jag att du gör det.
Senaste inläggen. Erfarenhet visar dessuto att reaktiva beteenden leder till att långsiktig viktig utveckling åsidosätts varför problemen eskalerar och man tvingas bli än mer reaktiv.. Om dessutom passagerarna i bilden bråkar och skyller felstyrningar på varandra lär det inte bli bättre. Sprid den gärna till många särskilt till politiker. Vi måste på nått sätt få till ett kvalitetsuppvaknande i den svenska kvaliteten.
Fokus ligger på rättande av felaktigheter och avhjälpande av brister. Därför måste också fokus primärt ligga på att utveckla, förbättra och skapa viktiga värden. I allt för många fall till och med om att ta hand om följderna av ogenomtänkta beslut som man själv tidigare varit med om att fattat. Därför är statistiskt tänkande en avgörande grund för kvalitet och förbättring! Du finner den här. Så många utmaningar.
Allra värst torde det dock bli om föraren skyller dålig styrning på passagerarna… Att leda handlar mycket om att ha visioner och mål samt att tillsammans med hela organisationen finna bra sätt att uppnå dessa. Vässa verksamhetens förbättringsförmåga! Nu gäller det hitta de ledare som klarar av detta! Ska man styra en organisation eller ett land måste man primärt titta framåt. Och att skapa positivt engagemang och energi för att göra detta tillsammans.
Vi fattar nog alla att om fokus ensidigt ligger bakåt så är kraschen nära. Det som var rätt förr kan faktiskt vara fel idag.